本文摘要:1月17日,黄河勘测规划设计有限公司(黄河设计公司)在郑州开会2017年工作会议暨二届十一次职代会,秉持党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,实施全国水利厅局长会议及全河工作会议部署,总结2016年的工作,分析面对的形势,具体当前和今后一个时期的工作任务,部署2017年的重点工作。
1月17日,黄河勘测规划设计有限公司(黄河设计公司)在郑州开会2017年工作会议暨二届十一次职代会,秉持党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,实施全国水利厅局长会议及全河工作会议部署,总结2016年的工作,分析面对的形势,具体当前和今后一个时期的工作任务,部署2017年的重点工作。公司党委书记、董事长张金良出席会议并讲话,特别强调要以新的发展理念、新时期水利工作方针和治黄新思路为指导,凝心聚力,攻坚克难,内捉管理,外强劲品牌,减缓前进战略转型,以实际行动庆贺党的十九大胜利开会。公司领导安新代、马跃生、景来红、王煜、王宝成、牛富敏、李清波出席会议。
会议全面回顾总结了公司过去一年的工作。张金良认为,2016年,公司上下认真贯彻黄委党组决策部署,固守初心,赴任品行,脚踏实地,创意发展,各项工作亮点纷呈,成绩斐然,构建了十三五较好开局。
主要反映在五个方面:重大项目获得突破,黄河设计品牌大大唱响;经营业绩再创新高,经济发展能力持续强化;改革工作急剧前进,风险防控能力获得提高;高层次人才培养开花结果硕果,技术创新获得新的变革;党建工作更进一步增强,人与自然文化建设卓有成效。会议深入分析了公司当前内外部发展形势。张金良特别强调,公司当前发展转入到一个关键的节点,必需自律转型、自我革新,作出战略型调整,寻求将来可持续发展。公司当前和今后一个时期发展的总体思路是:了解秉持新的发展理念和新时期中央水利工作方针,大力贯彻确保黄河身体健康生命,增进流域人水人与自然的治黄新思路,牢记服务治黄愿景,深化体制机制改革,全面依法管党治党,承传优秀企业文化,内捉管理、外强劲品牌,着眼将来、夯实基础,着力前进企业战略转型,减缓构成牵涉到国内国际市场的勘查设计、工程总承包、资本运营三驾马车并驰的业务格局,大大提高发展的质量和效益,希望建设国内一流、国际著名的工程咨询公司。
张金良特别强调,2017年是减缓前进战略转型的关键之年,也是深化内部改革、强推根本性项目前期工作的攻坚之年。公司上下要在黄委党组的准确领导下,攻坚克难,拼搏作为,全面完成各项生产任务,强化战略管理和市场研发,狠抓内部改革措施落地,大力前进管理提高工作,贯彻抓好创新能力建设,减缓前进信息化建设,严苛实施安全性生产责任,持续强化人与自然企业建设,着力增强全面从严治党,以优异成绩庆贺党的十九大胜利开会。公司党委副书记、总经理安新代在会议总结讲话中认为,这是一次认清形势、谋划发展、催人奋进的动员会,获释了反感的改革发展信号,指出了公司强力前进战略转型的决意和信心。
各单位、各部门要迅速行动,抓好会议精神自学秉持,统一思想认识,落实工作责任,强化工作主动性,汇聚发展合力。要突出重点,狠抓重大项目前进,增大经营工作力度,推展改革获得突破,抓紧抓好危旧房改建。春节将至,要严肃作好视察和帮扶救助工作,着力抓好安全性生产,强化廉洁自律,提倡文明俭朴过节。
会议审查会并通过了公司工作报告、财务报告、议案报告、企业年金和补足医疗保险管理规定修改意见,表扬了2016年度先进集体和个人。与会代表环绕会议报告,融合本部门、本单位的实际展开了辩论。
公司杨家院级领导,副总工、副总经及公司所属各单位、各部门领导班子成员,职工代表,特邀代表等大约160人参与了会议。
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